為深化國資國企改革，完善薪酬績效體系，釋放發(fā)展?jié)? 力，在集團及藏建服務(wù)公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，西藏天惠人力資 源管理發(fā)展有限公司秉持“以專業(yè)服務(wù)賦能國企改革”的理 念，于 2025 年 2 月中旬，承接西藏甘露股份有限公司一線 生產(chǎn)員工計件薪酬績效體系優(yōu)化項目。截至目前，經(jīng)專項團 隊高效攻堅，項目取得階段性突破，成果獲客戶高度認可并 提出深化合作意向。
在項目啟動初期，天惠人力深入貫徹關(guān)于“深化國企改 革”的要求，針對甘露股份生產(chǎn)一線計件工資制度優(yōu)化需求， 組建以人力資源資深專家為核心的專項團隊，制定“調(diào)研診 斷-體系設(shè)計-動態(tài)調(diào)優(yōu)”全鏈條服務(wù)方案。
3 月上旬，項目組安排駐場調(diào)研，訪談一線員工 40 人次、管理人員 15 人次，確保方案貼合生產(chǎn)實際。順利完成實地 調(diào)研、行業(yè)薪酬水平對標(biāo)分析、崗位價值評估三大核心任務(wù)， 精準(zhǔn)識別甘露股份薪酬激勵痛點，構(gòu)建績效考核動態(tài)調(diào)節(jié)機 制，實現(xiàn)薪酬分配與生產(chǎn)效益精準(zhǔn)掛鉤，形成《西藏甘露藏 藥股份有限公司薪酬與績效管理咨詢項目診斷報告》，并完 成現(xiàn)場匯報，為制度設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)。
3 月 31 日，提交薪酬績效設(shè)計結(jié)果，并向甘露股份總經(jīng) 理、分管領(lǐng)導(dǎo)及核心管理層做專題匯報，獲“框架科學(xué)、符 合實際”的高度評價。管理層當(dāng)場提出追加職能人員薪酬體 系設(shè)計需求。
