為貫徹落實(shí)國企深化改革提升行動(dòng)部署，推動(dòng)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，精準(zhǔn)破解“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。6月30日，由西藏建工建材集團(tuán)主辦的2025年人力資源專題培訓(xùn)班，在高爭民爆三樓培訓(xùn)室順利開班。
藏建集團(tuán)黨委專職副書記、董事梅珍出席開班儀式并做開班致辭。她指出，此次培訓(xùn)聚焦國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，旨在以系統(tǒng)化思維重構(gòu)人力資源管理體系，為圓滿完成國企改革工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。她要求全體學(xué)員:一要提高站位，端正態(tài)度；二要深入思考，學(xué)以致用；三要嚴(yán)守紀(jì)律，樹好形象。通過人力資源管理升級，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“效率提升、活力增強(qiáng)、人才涌流”的改革目標(biāo)。
天惠人力作為承辦方，秉持“有標(biāo)準(zhǔn)、有效率、有溫度”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮“惠培訓(xùn)”服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢，通過深度調(diào)研培訓(xùn)需求，提供定制課程設(shè)計(jì)與分層分類培訓(xùn)方案，課程內(nèi)容體系完備、聚焦實(shí)務(wù)，圍繞國企“三項(xiàng)制度”改革中的任期制和契約化管理、崗位價(jià)值評估、工資總額管理等核心內(nèi)容展開，進(jìn)行權(quán)威政策解讀、理論精講、實(shí)踐案例分享，互動(dòng)研討，并將針對各參訓(xùn)企業(yè)預(yù)先提交的具體制度文本及實(shí)操問題進(jìn)行針對性現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)，精準(zhǔn)實(shí)施訓(xùn)前診斷、訓(xùn)中跟蹤及訓(xùn)后評估全閉環(huán)，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
培訓(xùn)班為期5天，來自集團(tuán)本部及11家子企業(yè)共計(jì)40余名人力骨干全程脫產(chǎn)參加。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，爭當(dāng)國有企業(yè)改革攻堅(jiān)的“排頭兵”。在思想上，破除“平均主義”“終身制”等慣性思維，樹立市場化、契約化管理理念；在行動(dòng)上，聚焦人力資源管理機(jī)制突破，以“釘釘子精神”推動(dòng)改革舉措落地。
天惠人力始終致力于“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”，一體化地提供組織變革與人才發(fā)展的咨詢、培訓(xùn)和系統(tǒng)解決方案，驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革落地、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，下一步，將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品，為構(gòu)建國企新型責(zé)任制，助力企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)天惠力量。
