---－從“一句話的事兒”談改進(jìn)作風(fēng)
近日，在全區(qū)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和自治區(qū)第十次黨代會精神，深入開展改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作之時，西藏天惠人力資源管理有限公司堅(jiān)持刀刃向內(nèi)找問題，有的放矢抓整改，著力解決單位存在的“我以為”“我覺得”“我不知道”“不是我的事兒”等不善于溝通和不溝通問題。
溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。有效的溝通協(xié)調(diào)可以促進(jìn)各部門工作和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防因溝通不暢，而產(chǎn)生推諉扯皮，延誤工作情況。本就是“一句話的事兒”，然而近年來，公司卻因?yàn)檫@一句話的事兒耽誤了很多事，降低了工作效率，甚至給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。員工不和主管溝通，主管不和上級溝通，或者溝通不及時，讓很多本來一句話可以解決的事變得難辦，讓很多事情得不到及時有效地解決。
針對這個問題，天惠公司以此次改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作為契機(jī)，圍繞干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題等方面，查找和分析存在這個問題的原因。一是宗旨意識不夠。密切聯(lián)系群眾的思想和作風(fēng)還不牢固，調(diào)查研究作風(fēng)還需更加務(wù)實(shí)，沉下身子了解情況、掌握實(shí)情做得不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識淡薄。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠。大局意識不夠，只管著自己的“一畝三分地”，爭創(chuàng)意識不強(qiáng)，只滿足于做好手里的事，對公司其他事情抱著“事不關(guān)已，高高掛起的”態(tài)度，對公司不負(fù)責(zé)任、對同事的事不關(guān)心，對自己工作做好做壞不上心。三是真抓實(shí)干的決心不夠。對工作不落實(shí)，做事敷衍塞責(zé)，務(wù)實(shí)不夠，平時工作不交流不溝通，對一些重點(diǎn)工作提前預(yù)判、超前謀劃還不夠，因此很難提出一些好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
找到了癥結(jié)所在，天惠公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持自我革新。一是提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)，大力提升員工隊(duì)伍的專業(yè)思維、專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，不斷培養(yǎng)員工大局意識和團(tuán)隊(duì)意識，提升能駕馭工作的能力水平。二是強(qiáng)化主動擔(dān)當(dāng)意識。通過厘清工作目標(biāo)，開展部門工作交流會，報(bào)送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)，建立健全規(guī)章制度，明確分工職責(zé)和加強(qiáng)工作督導(dǎo)等方式，讓員工明確工作方向，主動承擔(dān)責(zé)任。三是優(yōu)化作風(fēng)抓落實(shí)。通過信息簡報(bào)、通報(bào)表揚(yáng)、現(xiàn)金激勵等方式，對單位兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工進(jìn)行宣傳表揚(yáng)。對碌碌無為、慵懶散漫、違紀(jì)違規(guī)的員工進(jìn)行及時的批評和通報(bào)處理。四是密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，加強(qiáng)調(diào)研力度，及時了解群眾需要，為農(nóng)牧民、為殘疾人、貧困戶解決就業(yè)問題，解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。
通過一系列的措施，公司“我不知道”“不是我的事兒”這樣的聲音少了，相反，“這事我可以”“我想找你談?wù)劇薄斑@件事還可以這樣做”的聲音卻越來越多了。
